Formations en coaching
Guider l’autre vers sa propre solution
Nos formations en coaching
Coach professionnel ICF
Dans la formation de Coach professionnel ICF, vous développez une posture de coach solide et éthique, capable de créer des déclics profonds. Vous apprenez à guider vos client·es vers plus d’autonomie grâce à l’art du questionnement, tout en intégrant les 8 compétences fondamentales définies par l’ICF.
Coaching d’équipe
Avec la formation de Coaching d’équipe, vous élargissez votre champ d’action pour accompagner des dynamiques collectives. Vous intégrez une approche systémique, développez une posture adaptée aux environnements complexes et facilitez la performance, la coopération et le changement au sein des équipes.
Nos certifications et labels de qualité
Coaching certifié ICF, découvrez un parcours d'excellence
Le Collège Romand vous propose la formation Coach professionnel ICF en partenariat avec Coaching Ways International, organisme accrédité Level 1 et Level 2 par l’International Coaching Federation (ICF), référence mondiale du coaching professionnel.
Ce cursus complet vous permet de développer les 8 compétences clés du coach ICF, tout en intégrant une posture alignée et authentique. Il vous prépare à la certification ICF, tout en vous apportant une solide expertise relationnelle, des outils concrets et un accompagnement personnalisé.
Que vous soyez en reconversion, déjà engagé·e dans l’accompagnement ou en quête de sens dans votre parcours professionnel, cette formation vous guide vers une posture de coach éthique, autonome et impactante.
| CURSUS ICF |
| ▼ |
| Coach ICF (ACC et PCC) |
| Formation Coach professionnel ICF Supervision 14 heures incluses dans la formation Évaluation Les compétences sont évaluées tout au long de la formation, à la fois sur le plan pratique et théorique, ainsi qu’à travers l’enregistrement d’un coaching. L’obtention de la certification ICF est conditionnée par la réussite de cette évaluation. |
| ▼ |
| Certificat ACC par ICF Obtenu chez ICF après une expérience de 100 heures de coaching, sur introduction d’un dossier et un examen écrit auprès d’ICF |
| Certificat PCC par ICF Obtenu chez ICF après une expérience de 500 heures de coaching, sur introduction d’un dossier et un examen écrit auprès d’ICF |
Coach professionnel ICF
Prochaines sessions :
Présentiel : 14 novembre 2025
Hybride : 26 septembre 2025
En ligne : 12 novembre 2025
Le coaching : une posture pour faire émerger les ressources
Le coaching n’est pas une méthode de plus : c’est une posture puissante qui transforme la manière d’accompagner. En tant que coach, vous ne donnez pas de solution : vous facilitez les prises de conscience, ouvrez des perspectives et stimulez l’autonomie.
Cette formation vous permet de développer une posture ancrée, une qualité de présence et une capacité à faire émerger le meilleur chez l’autre. Que vous soyez déjà dans l’accompagnement, en reconversion ou en quête de nouveaux outils pour votre rôle de leader, vous y trouverez une vraie clé d’évolution.
Une immersion concrète dès les premiers jours
Dès le début, vous êtes plongé·e dans l’expérience du coaching. Ici, la théorie prend tout son sens dans l’action : vous expérimentez, vous pratiquez, vous recevez du feedback, vous progressez.
Les mises en situation vous permettent d’ancrer vos apprentissages, de dépasser vos zones d’inconfort et de construire une posture professionnelle solide, alignée avec les standards du coaching d’aujourd’hui.
Un espace d’évolution personnelle et professionnelle
Au-delà des outils, cette formation agit comme un révélateur de votre potentiel. Vous apprendrez à mieux vous connaître, à écouter plus finement, à poser des questions qui transforment… autant de compétences qui enrichiront vos relations, vos décisions et votre impact.
C’est un chemin de développement profond qui vous accompagne aussi bien dans votre rôle de coach que dans votre manière d’être au monde.
Une approche intégrative et humaniste
La formation s’appuie sur la Vision Intégrale de Ken Wilber, un modèle puissant pour comprendre et accompagner toutes les dimensions de la personne. Vous apprenez à tenir compte des pensées, émotions, comportements et contextes, et à ajuster votre posture avec justesse.
Cette approche globale vous permet d’intervenir avec souplesse, profondeur et discernement, dans un monde où les relations humaines sont de plus en plus complexes… et précieuses.
Vous souhaitez clarifier votre projet, explorer les débouchés ou poser vos questions sur la formation ? Prenez un moment pour faire le point avec nous et choisissez le parcours qui vous correspond vraiment pour adopter une posture de coach capable d’accompagner le changement en profondeur.
Le coaching est fait pour vous si vous souhaitez…
- Accompagner vos clients ou collaborateurs vers l’autonomie et les aider à trouver leurs propres solutions.
- Stimuler une équipe et accroître son engagement et sa productivité.
- Révéler et développer le potentiel humain, en mettant en lumière les talents et compétences de chacun.
- Mieux vous connaître et exploiter vos ressources personnelles pour avancer avec plus de clarté et d’impact.
- Améliorer vos interactions et établir des relations plus harmonieuses et efficaces avec votre entourage.
Vos futurs acquis en un coup d’œil
Vous aspirez à incarner une posture forte et respectueuse en coaching ? Vous souhaitez activer un véritable changement, tant pour vous que pour vos client·es ? Découvrez une formation engagée, fondée sur l’expérimentation, l’éthique et la présence.
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les fondamentaux du coaching selon la Vision Intégrale et les 8 compétences ICF, pour situer le cadre professionnel dans lequel vous évoluez.
- Appliquer les techniques de questionnement, d’écoute active et de définition d’objectifs dans des séances de coaching réelles, en réflexivité et en responsabilité avec de vrais client·es.
- Analyser les dynamiques comportementales, émotionnelles et systémiques de chaque situation pour adapter votre posture et vos interventions à la complexité de vos client·es ou équipes.
- Créer un accompagnement sur mesure, en intégrant une vision holistique, des outils d’intuition et des techniques avancées, pour générer des transformations durables et responsables.
Les grands axes de la formation
Vous trouverez ci-dessous une vue d’ensemble des compétences et thématiques abordées tout au long de la formation. Leur ordre ou leur structuration pourra varier en fonction de la dynamique du groupe, des besoins qui émergent et des méthodes d’apprentissage.
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 1
Introduction au coaching
Level 1
Poser les fondations de la relation coach/client et déployer l’architecture du partenariat de coaching par le développement d’une stratégie de questionnement puissant.
Le coaching peut rester une pratique de techniques et n’effleurer que la surface. Il peut également permettre de prendre conscience, au-delà des outils, de la dimension profonde de l’humain.
Ce module vous invite dans l’univers de la relation de développement. D’emblée, il vous initie à la conception d’un partenariat avec les individus, dans un processus de réflexion et de création qui les incite à maximiser leur potentiel individuel et professionnel.
Il vous guide, vous soutient dans la construction de votre posture de Coach et vous familiarise avec la structure d’un entretien de coaching, sur base des fondamentaux.
Ainsi, il vous apprend à établir les fondations d’une relation solide en développant l’art de la communication stimulante. Il vous expose aux techniques de questionnement facilitant l’élargissement de la conscience de vos clients en soutenant leur réflexion sur la meilleure façon d’aller de l’avant.
En ce sens, le module suscite l’émergence des compétences utiles à une communication permettant l’identification, au 1er degré, des processus de pensée, valeurs, convictions, émotions, du client dans le cadre de sa demande.
Vous en sortez enrichi d’une idée claire de la relation de Coaching et de la démarche de mise en action des ressources du client.
OBJECTIFS
Grâce à des des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des premiers entraînements de coaching, à la fin de ce module, les participants pourront:
- Résumer ce qu’est le coaching et quel sens il a.
- Identifier les compétences et la posture d’un coach.
- Identifier les périmètres d’action d’un coaching.
- Identifier la structure d’une séance de coaching et d’un plan de coaching.
- Identifier les enjeux au niveau de l’individu et du système dans lequel il opère.
- Poser des questions en fonction des enjeux.
THÈMES ABORDÉS
- La posture du coach et la Vision Intégrale.
- Le concept du coaching et les différents types de coaching.
- L’approche des 8 compétences ICF.
- La structure et les phases d’un coaching.
- Appréhender globalement le coaching à travers les Niveaux Logiques de DILTS.
ANIMATION
Joseph Perri, PCC
Durée
3 jours
Module 2
Etablir une relation de coaching
Level 1
Percevoir les signaux furtifs de la communication par l’écoute active, élargir l’angle de vue de son client au regard de sa situation et de son environnement par la reformulation réflective et un questionnement de plus en plus puissant.
Ce module affine votre capacité d’écoute active et vous forme à la clarification des bonnes hypothèses sur le système de fonctionnement du client, tout en promouvant sa libre expression.
Vous y développez l’art de la communication de progression qui intègre le contexte – l’identité -l’environnement – l’expérience – les valeurs – les croyances du client, et vous permet d’interpréter les schémas récurrents dans ce qu’il révèle, tant sur les plans explicites, qu’implicites.
Établi sur la base de l’approche holistique, ce module vous familiarise avec la trilogie ‘Émotion – Interprétation – Action’ et vous apprend à élargir les représentations de votre client, sur sa situation – son monde – lui-même, à l’aide de techniques, telles que le questionnement puissant, le silence, la métaphore ou analogie, et la reformulation réflective.
Dans une démarche concrète, vous affinez la structuration de votre stratégie de partenariat, selon les clients et la spécificité de leur demande, en mobilisant l’ensemble de leur personne, de manière à promouvoir leur apprentissage tout au long de l’accompagnement de coaching.
OBJECTIFS
- Identifier les modes de communication préférentiels du client.
- Reconnaître les dissonances de communication et de comportement au sein d’un groupe.
- Identifier les stratégies de communication et comportementales du client.
- Comprendre la vraie demande et les enjeux cachés.
- Identifier les filtres d’analyse du client.
THÈMES ABORDÉS
- L’Analyse Transactionnelle en lien avec le coaching.
- Les « Etats du Moi » d’Eric Berne et nos modes de communication.
- Les stratégies comportementales à travers le Triangle de Karpmann.
- Les signes de reconnaissance et leur rôle dans le coaching.
- Les transactions en coaching.
- Les modes de communication (manipulation, agressivité, passivité, assertivité).
- Faire les liens avec les 8 compétences d’ICF.
ANIMATION
Morgane Meulemans , PCC
Durée
3 jours
Module 3
Techniques de coaching
Level 1
Utiliser les aspects paradoxaux de la communication et adopter une approche flexible, comme les notes d’une gamme musicale, et de composer une partition de coaching harmonieuse pour le client.
Ce module vous expose à l’art de la communication effective en élevant les techniques de questionnement puissant au niveau supérieur, afin de restituer au client la maîtrise de sa situation en fonction de l’objectif poursuivi.
Il vous familiarise aux techniques d’une guidance intelligente, empreinte d’empathie, de bienveillance et d’authenticité, sous l’impulsion de laquelle le client retrouve son autonomie.
Sur base de ces attributs, vous apprenez à élever la qualité du partenariat au niveau professionnel nécessaire à la pleine confiance du système coach / client. A cet effet vous pourrez plus finement interpréter les tendances dans les comportements et les émotions qui les sous-tendent, de manière à en discerner les récurrences.
En conséquence, vous facilitez la compréhension et l’apprentissage du client à l’aide d’outils et de techniques propices à ouvrir de nouvelles perspectives sur la base desquelles il identifiera des stratégies d’actions.
Enfin vous développez un accompagnement propice à la connexion du client à son potentiel, pour entreprendre ce qu’il veut réaliser.
OBJECTIFS
- Établir le rapport avec son interlocuteur.
- Créer des pistes sur les interventions.
- Modéliser un comportement.
- Anticiper le comportement d’une personne dans un contexte donné.
- Identifier les Méta-programmes qui gênent le client à atteindre son objectif.
- Reconnaître et utiliser ceux qui peuvent aider pour atteindre l’objectif.
THÈMES ABORDÉS
- Reconnaître le fonctionnement de son client à travers les Méta-programmes.
- Comprendre comment la personnalité nous permet d’être complet.
- Recadrage de sens et de contexte.
- Séparer sa vision du monde de celle des autres pour favoriser un climat d’écoute et une communication efficace.
- Faire les liens avec les 8 compétences d’ICF.
ANIMATION
Adeline Cuny, PCC
Durée
3 jours
Module 4
Méthodologie avancée et mentoring
Level 1 et Level 2
Comprendre et maîtriser les notions de compétences transférables de manière à transcender la technique du processus afin d’incarner notre propre singularité de coach.
Avec ce module vous achevez une étape dans la maîtrise de la structure d’un parcours de coaching. Au travers ce celui-ci, vous vous dotez des moyens de l’analyse objective d’un coaching et vous vous familiarisez avec la notion de compétence transférable.
Ce moment de maîtrise-technique ou de possession des éléments essentiels à une pleine conscience de la structure du coaching, libère votre entière disponibilité au service du développement du client.
Fort de ce potentiel acquis, vous êtes en mesure de bâtir votre propre identité de coach en intégrant les éléments qui distinguent votre posture.
A ce stade, vous êtes prêt à engager l’expérience d’un accompagnement construit à partir du contrat jusqu’à sa conclusion, dans le cadre de votre marché ou environnement effectif. L’appui que confère les feedbacks de mentorat acquis au cours de ce module, permettent un enrichissement continu et spécifique de votre pratique.
Cette transition vers le monde réel, soutenue par un encadrement personnalisé, vous dote de la confiance nécessaire à la professionnalisation de votre démarche.
OBJECTIFS
Choisir son mode d’intervention en coaching dans le cadre d’une stratégie globale qui permettra aux participants de faire également un point sur les compétences acquises et à développer, sur leur posture.
- Distinguer les points d’entrée dans un processus de coaching complet.
- Délimiter quel contrat à utiliser dans quel cadre.
- Démarrer des coachings en dehors de la formation, en situation réelle.
- Identifier les facettes de son savoir-être et de son savoir-faire.
- Mettre en place des axes d’amélioration.
THÈMES ABORDÉS
L’objectif de ces deux jours est de donner au coach le maximum de flexibilité dans le choix de ses interventions et d’entrer dans l’expérience d’un processus de coaching complet:
- Inscrire une séance de coaching dans un processus global (contrat, analyse systémique, prescription de tâches, bouclage).
- Analyser le coaching à travers la Vision Intégrale.
- Décoder une séance complète de coaching.
- Point de situation sur les compétences acquises durant les jours 3 et 4 : Supervision.
ANIMATION
Joseph Perri, PCC
Durée
3 jours
Module 5
L’ombre du coach
Level 2
Le meilleur outil du coach, c’est le coach lui-même !
Entreprendre le chemin vers la rencontre de soi aux plans individuel – collectif – systémique, et explorer notre plein potentiel afin de gagner en cohérence et congruence et d’en faire un atout au service du succès du client. Par adaptation, un individu masque souvent l’authenticité de sa personnalité (ses comportements, ses émotions…) : au-delà des apparences, il y a une autre réalité qu’il appartient au coach d’explorer. Détecter chez soi les composantes de l’ombre permet au coach de mieux les cerner chez son client et ainsi de l’accompagner de manière complète et humaniste.
Ce module vous expose à l’approfondissement de la connaissance de vous-même, vos modes de conceptualisation et des habitudes qu’ils génèrent.
Il élargit vos interprétations des ressentis qui émergent des phénomènes de transfert / contre transfert lors de sujets de coaching à caractère sensible.
Vous en sortez avec l’éclairage nécessaire sur la systémie coach / client favorisant le choix de la meilleure stratégie d’accompagnement, en adoptant une posture juste et soutenante. La notion de signaux faibles précédant les comportements, qui échappent à l’observateur ordinaire, devient un atout significatif de votre action de coach.
Nantis de ces éléments, vous établissez des liens avec le cadre plus large dans lequel l’individu s’inscrit et, par une compréhension plus fine de l’influence sur la culture, êtes à même d’agir en conscience.
OBJECTIFS
Développer les compétences du Coach selon les critères du niveau ACC et PCC d’ICF:
- Identifier sa partie inconnue et la détecter chez le client.
- Coacher le client de manière complète.
- Reconnaître les limites du coaching.
THÈMES ABORDÉS
- L’ombre du coach : concept et réalité.
- Les qualités fondamentales et le quadrant d’Ofman.
- L’index de conscience comme approche globale de l’individu.
- Les Drivers, pilotes de nos comportements.
- Les émotions et la maturité émotionnelle.
- L’exploration des émotions en coaching.
ANIMATION
Max Meulemans, MCC
Durée
3 jours
Module 6
Coaching du leadership
Level 2
Confronter notre propre intelligence ou identité collective et déployer notre art au sein d’un groupe afin de faciliter l’éclosion d’un processus décisionnel convergent, productif et fertilisant au service d’un système. Exposer son projet professionnel, et célébrer son parcours.
Après le processus de certification Niveau 2, les participants aborderont les suites de leur projet professionnel. Le processus sera bouclé après que les participants aient pris connaissance du processus de certification ICF.
OBJECTIFS
- Identifier sa posture de leader préférentielle.
- Identifier les interactions essentielles entre un leader et son groupe.
- Intégrer l’approche collective du coaching.
THÈMES ABORDÉS
- Notions de Spirale Dynamique
- Les modes de pouvoir.
- Les managers : leur comportement préférentiel et leur système de valeur.
- Leadership et hiérarchie des motivations.
- Les interactions avec les ambiances au travail : indicateurs.
ANIMATION
Roger Blumenthal, PCC
Durée
3 jours
Vous souhaitez devenir un·e coach capable de créer des déclics durables et d’accompagner le changement avec justesse ? Prenez le temps d’échanger avec nous pour identifier le parcours le plus aligné avec vos aspirations.
Trois formats pour vivre votre formation selon votre rythme
La formation de Coach professionnel ICF peut être suivie sous trois formes, selon vos besoins, votre mode de vie, votre façon d’apprendre… et l’endroit où vous vivez.
Chaque format vous permet de vivre un parcours complet, certifiant, avec la même exigence de qualité pédagogique.
En présentiel
Accrédité Level 2 par ICF
Prochaine formation: Envol le 14 novembre 2025
Une immersion concrète dans la posture de coach
Rien ne vaut l’intensité d’un apprentissage en présentiel pour intégrer les fondamentaux du coaching. Ce format vous permet de vivre des séances authentiques, de recevoir des feedbacks ciblés et d’ajuster votre posture en temps réel.
Vous développez vos compétences au contact direct de vos pair·es et de formateur·rices expérimenté·es, dans un cadre bienveillant, stimulant et profondément transformateur.
Les avantages de la formation en présentiel :
- Pratiquer le coaching en conditions réelles dès les premiers jours.
- Intégrer les 8 compétences ICF dans des situations concrètes et variées.
- Recevoir un feedback immédiat pour progresser avec précision.
- Créer des liens forts avec des pairs engagés, portés par la même vision.
- Évoluer dans un cadre sécurisé, où l’on peut expérimenter et affiner sa posture.
- Ressentir l’impact direct de vos interventions… et de vos prises de conscience.
Durée & format
Certification
Calendrier
Info & tarifs
Durée & format
Durée totale
18 jours/164 heures
Format
134 heures de formation en présentiel.
30 heures de préparation et approfondissement en e-learning.
11 heures de mentoring de groupe.
3 heures de mentoring individuelles avec un coach PCC.
1 heure de feedback dans le processus de certification.
Envol de la prochaine session
14 novembre 2025
Certification
Cette formation est reconnue au niveau international et accréditée « Level 2 » par ICF, facilitant ainsi l’accès aux coachs pour les niveaux d’accréditation individuelle ACC, PCC et MCC (avec un complément de formation pour ce dernier).
Les étudiants qui participent à ces 18 jours, pourront, à condition de réussir les épreuves organisées durant la formation, obtenir leur certification auprès d’ICF lorsqu’ils auront complété tous les prérequis. Voir le site ICF pour les détails.
Calendrier
Session automne 2025 | ||||
| Modules | Du | Au | Formateur | Lieu |
| Introduction au coaching | 14 novembre 2025 | 16 novembre 2025 | Joseph Perri | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| Etablir une relation de coaching | 5 décembre 2025 | 7 décembre 2025 | Morgane Meulemans | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| Techniques de coaching | 9 janvier 2026 | 11 janvier 2026 | Adeline Cuny | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| Méthodologie avancée et mentoring | 13 février 2026 | 15 février 2026 | Joseph Perri | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| L’ombre du coach | 13 mars 2026 | 15 mars 2026 | Max Meulemans | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| Coaching du leadership | 17 avril 2026 | 19 avril 2026 | Centre de formation du Collège Romand, Denges | |
HorairesVendredi: 13h-19h | ||||
Info & tarifs
ANIMATION
Adeline Cuny, PCC
Joseph Perri, PCC
Max Meulemans, MCC
LANGUE
Français
PRÉREQUIS
Un entretien d’orientation (gratuit).
PRIX
CHF 8’870.- paiement échelonné possible
Le tarif comprend la formation, tous les supports digitaux, l’accès à l’intranet, le syllabus papier, 14h de mentoring / supervision collectif par groupe de maximum 6 personnes et 3h de mentoring / supervision individuel. Durant la formation nous vous offrons la possibilité de coacher des clients potentiels pour vous soutenir dans votre parcours de Coach Professionnel.
LIEU
Collège Romand
Route de la Pale 20, deuxième étage
CH-1026 Denges à 5 minutes de l’EPFL à Lausanne
Situé en bordure d’une rivière et à deux pas de la forêt, à 15 minutes du lac, le centre offre un cadre naturel inspirant. Associé à une salle de formation lumineuse et confortable, il réunit toutes les conditions pour favoriser l’apprentissage et le développement personnel.
ACCESSIBILITÉ
Parking gratuit sur place.
Facilement accessible grâce à deux lignes de bus
TAILLE DU GROUPE
Nos formations sont volontairement limitées à 18 participant·es afin de favoriser la qualité des échanges, la proximité avec les formateur·rices et un accompagnement réellement personnalisé.
En Hybride
Accrédité Level 2 par ICF
Prochaine formation: Envol le 26 septembre 2025
Équilibre entre autonomie et proximité
Le format hybride allie la souplesse de l’e-learning et la richesse des échanges en direct. Il s’adapte à votre rythme tout en vous plongeant dans la posture de coach dès les premières semaines. Vous avancez pas à pas, soutenu·e par des outils stimulants, des rencontres régulières et un accompagnement sur mesure.
Les avantages du format hybride :
- Alterner apprentissage en ligne, sessions live sur Zoom et temps en présentiel pour ancrer les compétences.
- Développer une pratique cohérente et progressive, même avec un emploi du temps chargé.
- Vivre l’expérience du coaching de manière concrète, dans votre environnement professionnel ou personnel.
- Avancer en autonomie tout en bénéficiant d’un accompagnement constant de l’équipe pédagogique.
- Rejoindre une dynamique de groupe vivante, même à distance, avec des échanges réguliers et inspirants.
Durée & format
Certification
Calendrier
Info & tarifs
Durée & format
Durée totale
3 modules présentiel 72h + 12 soirés en Zoom 45 heures
Format
3 modules présentiel 72h
12 soirés en Zoom 45 heures
30 heures d’e-learning
Envol de la prochaine session
26 septembre 2025
Certification
Cette formation est reconnue au niveau international et accréditée « Level 2 » par ICF, facilitant ainsi l’accès aux coachs pour les niveaux d’accréditation individuelle ACC, PCC et MCC (avec un complément de formation pour ce dernier).
Les étudiants qui participent à ces 18 jours, pourront, à condition de réussir les épreuves organisées durant la formation, obtenir leur certification auprès d’ICF lorsqu’ils auront complété tous les prérequis. Voir le site ICF pour les détails.
Calendrier
Session automne 2025 | |||||
| M | Modules et capsules | Du | Au | Formateur | Lieu |
| M1 | Introduction au coaching | 26 septembre 2025 | 28 septembre 2025 | Joseph Perri | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| M2 | Traiter les émotions du coaché | 29 octobre 2025 | 29 octobre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom |
| Comprendre et utiliser les dynamiques comportementales | 05 novembre 2025 | 05 novembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| Comprendre et utiliser les transactions relationnelles | 12 novembre 2025 | 12 novembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| Utiliser les signes de reconnaissance (soutien encouragements et feed-back) | 19 novembre 2025 | 19 novembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| M3 | Protection Permissions et Puissance : comment le développer chez le coaché | 26 novembre 2025 | 26 novembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom |
| Générer les prises de conscience | 03 décembre 2025 | 03 décembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| Le protocole FIDO et le « Travail » ou comment aborder les croyances limitantes du coaché | 10 décembre 2025 | 10 décembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| Concevoir les actions & tasking | 17 décembre 2025 | 17 décembre 2025 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| M4 | Méthodologie avancée et mentoring | 16 janvier 2026 | 18 janvier 2026 | Joseph Perri | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| M5 | Les métaphores en coaching | 04 février 2026 | 04 février 2026 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom |
| Utiliser son intuition | 11 février 2026 | 11 février 2026 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| L’ombre du coach et le quadrant d’Ofman | 18 février 2026 | 18 février 2026 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| La Communication non-violente (CNV) au service du coaching | 25 février 2026 | 25 février 2026 | Morgane Meulemans, Max Meulemans, Adeline Cuny | Zoom | |
| M6 | Coaching du leadership | 20 mars 2026 | 22 mars 2026 | Centre de formation du Collège Romand, Denges | |
Horaires pour tous les modules en présentielVendredi: 13h-19h Samedi et dimanche: 8h30-17h00 ou 9h00-17h30 (précisions dans le guide de formation)Horaires pour tous les modules en distancielLes séances de formations en distanciel se déroulent chaque mercredi soir de 18h30 à 22h15. | |||||
Info & tarifs
ANIMATION
Adeline Cuny, PCC
Joseph Perri, PCC
Max Meulemans, MCC
LANGUE
Français
PRÉREQUIS
Un entretien d’orientation (gratuit).
PRIX
CHF 7’870.- paiement échelonné possible
Le tarif comprend la formation, tous les supports digitaux, l’accès à l’intranet, le syllabus papier, 14h de mentoring / supervision collectif par groupe de maximum 6 personnes et 3h de mentoring / supervision individuel. Durant la formation nous vous offrons la possibilité de coacher des clients potentiels pour vous soutenir dans votre parcours de Coach Professionnel.
LIEU
Collège Romand
Route de la Pale 20, deuxième étage
CH-1026 Denges à 5 minutes de l’EPFL à Lausanne
Situé en bordure d’une rivière et à deux pas de la forêt, à 15 minutes du lac, le centre offre un cadre naturel inspirant. Associé à une salle de formation lumineuse et confortable, il réunit toutes les conditions pour favoriser l’apprentissage et le développement personnel.
ACCESSIBILITÉ
Parking gratuit sur place.
Facilement accessible grâce à deux lignes de bus.
TAILLE DU GROUPE
Nos formations sont volontairement limitées à 18 participant·es afin de favoriser la qualité des échanges, la proximité avec les formateur·rices et un accompagnement réellement personnalisé.
En Ligne
Accrédité Level 1 par ICF
Prochaine formation: Envol le 12 novembre 2025
De chez vous, mais jamais seul·e
Le format 100 % en ligne vous permet de suivre la formation où que vous soyez, à votre rythme, sans renoncer à la richesse des échanges humains. Sessions Zoom, plateforme interactive et accompagnement personnalisé créent une expérience vivante et stimulante, depuis chez vous.
Les avantages du format 100 % en ligne :
- Suivre toute la formation à distance, sans déplacement, avec une flexibilité maximale.
- Alterner modules e-learning et sessions live pour intégrer progressivement les compétences.
- Développer une posture de coach concrète, dans votre contexte de vie ou de travail.
- Être soutenu·e tout au long du parcours par une équipe attentive et disponible.
- Vivre une véritable dynamique de groupe à distance, grâce à des interactions régulières et authentiques.
Durée & format
Certification
Calendrier
Info & tarifs
Durée & format
Durée totale
3 modules e-learning + 15 séances Zoom
Format
52 heures en classe « Zoom » de 3h30
15 heures d’e-learning
Les modules techniques (MT) ont lieu de 18h30 à 22h15 (3h45).
Envol de la prochaine session
12 novembre 2025
Certification
Cette formation est reconnue au niveau international et accréditée « Level 1 » par ICF, facilitant ainsi l’accès aux coachs pour les niveaux d’accréditation individuelle ACC, PCC et MCC (avec un complément de formation pour ces deux derniers).
Les étudiants qui participent à cette formation, pourront, à condition de réussir les épreuves organisées durant la formation, obtenir leur certification auprès d’ICF lorsqu’ils auront complété tous les prérequis. Voir le site ICF pour les détails.
Calendrier
Prochaine session d’automne | ||||
| Capsules | Level 1 | Dates | ||
| 1 | Introduction au coaching | 12 novembre 2025 | ||
| 2 | Structure d’un entretien de coaching | 19 novembre 2025 | ||
| 3 | Clarifier les objectifs du client | 26 novembre 2025 | ||
| 4 | Ecoute attentive | 3 décembre 2025 | ||
| 5 | Questionnement puissant | 10 décembre 2025 | ||
| 6 | Développer la conscience du client – les valeurs | 17 décembre 2025 | ||
| 7 | Développer la conscience du client – les convictions | 7 janvier 2026 | ||
| 8 | Les émotions | 14 janvier 2025 | ||
| 9 | Dynamiques comportementales | 21 janvier 2026 | ||
| 10 | Dynamiques comportementales | 28 janvier 2026 | ||
| 11 | Dynamiques comportementales | 4 février 2026 | ||
| 12 | Les 3 P | 11 février 2026 | ||
| 13 | Faciliter la croissance du client | 4 mars 2026 | ||
| 14 | Plan d’action | 11 mars 2026 | ||
| 15 | Bouclage | 18 mars 2026 | ||
Horaires pour toutes les capsulesLes mercredis soir de 18h30 à 22h15. Pour celles et ceux qui souhaitent accéder au Level 2 de la formation de Coach Professionnel ICF, vous avez la possibilité de rejoindre l’une de nos prochaines sessions en présentiel ou en format hybride. | ||||
Info & tarifs
ANIMATION
Adeline Cuny, PCC
Morgane Meulemans, PCC
Max Meulemans, MCC
Geoffrey Duchêne, PCC
LANGUE
Français
PRÉREQUIS
Un entretien d’orientation (gratuit).
PRIX
CHF 3’970.- paiement échelonné possible
DATE
Voir le calendrier détaillé pour les modules spécifiques en cliquant sur l’onglet « Calendrier » ci-dessus.
TAILLE DU GROUPE
Nos formations sont volontairement limitées à 18 participant·es afin de favoriser la qualité des échanges, la proximité avec les formateur·rices et un accompagnement réellement personnalisé.
Avant la formation, je ne cherchais pas de développement personnel mais je voulais me former à une technique d’entretien différente. Grâce à la formation, j’ai un certificat de coach professionnel qui me donne une crédibilité supplémentaire et j’ai pu rencontrer des personnes je n’aurais certainement jamais rencontrées. Ce qui est particulier au Collège Romand est le nombre d’intervenants différents et le travail de développement personnel qu’on fait pour acquérir la posture de coach. L’aspect de la formation que j’ai aimé le plus sont les outils les plus concrets et le dernier module, dans lequel nous avons pu mettre à profit ce que nous avons appris tout au long de ce parcours et être certifiés.
SoniaSuisse
Avant la formation, j’étais heureux d’avoir l’opportunité de démarrer ce parcours et d’apprendre le métier de coach. Pendant la formation, j’ai beaucoup apprécié la camaraderie, les cours ainsi que les professeurs. J’ai reçu des feed-back soutenants qui m’ont permis d’évoluer et un accompagnement bienveillant tout au long de la formation. Grâce à la formation, aujourd’hui un nouveau chapitre commence pour moi. Samuel PalinskyÉtudiant, 26 ans, Suisse
La formation de Coach Professionnel ICF m’a rendu attentif à l’importance et la puissance du questionnement. Elle m’a apporté un savoir-faire précieux.
L’aspect de la formation que j’ai aimé le plus sont les exercices de groupe. J’ai beaucoup apprécié les partages de qualité avec les autres participants. Ce qui est particulier dans la façon de transmettre la formation au Collège Romand est l’atmosphère conviviale et la stimulation constructive à l’apprentissage. Grâce à la formation, aujourd’hui je peux créer plus de valeur pour mes clients, en les accompagnant avec des interventions en mode coaching. Benoît PerruchoudDirecteur - Conseils RH et recrutement, 48 ans, Suisse
Cheffe d’une petite équipe, j’avais souvent l’impression que donner des directives n’était pas toujours motivant pour mes collaborateurs. Parfois, je les laissais perplexe ou avec l’impression qu’ils faisaient la tâche juste parce que je l’avais demandée. La formation de Coach professionnel ICF m’a donné des outils pour gérer mon équipe de manière beaucoup plus efficace. Maintenant, avec des questions bien ciblées, je peux susciter la motivation. Lorsqu’il y a une difficulté, c’est le collaborateur qui trouve sa propre solution. C’est d’autant plus motivant qu’elle vient directement de lui. Il est souvent enthousiaste de participer à la résolution du problème. L’ambiance dans l’équipe s’est complètement transformée. Je ressens davantage de plaisir à faire mon travail et j’obtiens de meilleurs résultats. Dorinda EstevezCheffe d'équipe, 50 ans, Suisse
J’ai choisi de me former en tant que Coach Professionnel ICF pour m’offrir une nouvelle opportunité professionnelle. Cette formation m’a permis de développer mon savoir-être. Je me suis sentie bien accueillie et j’ai beaucoup aimé la quantité de pratique proposée et la diversité des formateurs. Grâce à la formation, j’ai pu me lancer en tant que coach. ClaudiaConsultante en image, 43 ans, Suisse
J’ai choisi la formation de Coach Professionnel ICF car j’avais un intérêt pour le développement personnel, l’envie d’aider l’autre à être plus autonome et responsable en prenant conscience de ses capacités. Cette formation m’a permis de faire un important travail de développement personnel sur moi, de prendre conscience de certains blocages et d’avancer. Pendant la formation, je me suis toujours senti respecté et en sécurité. Cela m’a permis de partager mes émotions en étant en confiance. J’ai bien aimé la diversité des formateurs, le format en groupes de travail et le présentiel. Grâce à la formation, aujourd’hui j’ai une meilleure compréhension de moi et de l’autre, donc une meilleure acceptation et une communication plus efficace. CharlesResponsable d'équipe
Je souhaitais me former en tant que coach professionnel afin de pouvoir proposer du coaching parental ou d’équipe. La formation de Coach Professionnel ICF m’a permis de me reconnecter à mes vraies valeurs et à mes désirs profonds. Pendant la formation, j’ai eu la chance d’avoir un groupe de travail en or, qui m’a apporté beaucoup sur tous les niveaux. J’ai retrouvé beaucoup de bienveillance entre nous. J’ai beaucoup apprécié la mise en activité rapide, même si cela n’a pas été facile au début. Grâce à la formation j’envisage ma vie professionnelle de façon plus positive car elle va me permettre de me rapprocher de ce que j’aime le plus dans mon métier. J’ai également gagné en confiance en moi. NadineDirectrice de structures d’accueil de l’enfance
J’avais déjà contacté des coachs dans divers domaines et j’avais envie de me former. Cette formation m’a beaucoup appris sur moi-même, au délà de m’apprendre le métier de coach. J’ai bien aimé les interactions avec les enseignants et les participants, le partage d’expérience ainsi que la qualité des intervenants. La bienveillance était toujours présente. J’ai découvert l’art du coaching, j’utilise le coaching dans le cadre professionnel et cela est très utile. Aussi, je me suis améliorée dans le domaine de la communication. Maryline44 ans, Réinsertion professionnelle
Je recommande la formation de Coach Professionnelle proposée par le Collège Romand. La qualité de celle-ci est importante. La richesse des intervenants/formateurs est réellement une valeur ajoutée. L’ambiance intimiste, collégiale et familiale invite avec bienveillance les apprenants à sortir de leur zone de confort. Une formation reconnue par ICF est gage de sérieux, de compétences et de reconnaissance dans divers milieux professionnels aussi. J’ai choisi d’accéder à une vraie formation donnant un sens concret à ma motivation personnelle, comme à ma démarche d’évolution personnelle/professionnelle. Je souhaite plein succès aux futurs élèves du Collège Romand. OlivierCoach professionnel, Suisse
Et après ? Élargissez votre impact grâce au coaching d’équipe
Après avoir intégré les fondements du coaching individuel et consolidé votre posture professionnelle avec la formation Coach professionnel ICF, vous pouvez choisir d’élargir votre champ d’intervention.
Le coaching d’équipe s’adresse à celles et ceux qui souhaitent accompagner des collectifs avec finesse, en tenant compte de leur richesse, de leur complexité et de leur dynamique propre. C’est une plongée passionnante dans une autre dimension du coaching : celle des interactions systémiques, des tensions créatives et de la performance partagée.
Une spécialisation exigeante et inspirante, pour renforcer votre impact tout en incarnant les valeurs clés du coaching : autonomie, responsabilité et transformation durable.
Coaching d'équipe
Prochaine formation: Envol le 3 octobre 2025
Ouvrir le champ du coaching au service des dynamiques collectives
Cette formation hybride (présentiel + distanciel) certifiante ICF (AATC) vous place au cœur de la posture spécifique du coach d’équipe : vous apprenez à poser le cadre, analyser les interactions, cerner les enjeux systémiques et co-construire le changement. Vous devenez l’architecte d’un collectif qui gagne en autonomie, cohésion et clarté.
Libérer la performance collective avec finesse
À travers des mises en situation réelles, des jeux de rôle et des diagnostics d’équipe, vous développez des outils pour renforcer la confiance, désamorcer les résistances et faire éclore l’intelligence collective. Vous êtes formé·e à interagir avec subtilité dans des environnements complexes, multiculturels en mouvement.
Guider le changement avec une approche intégrative
Adopter une vision systémique, décrypter les boucles d’influence ou adapter votre intervention à la culture de l’entreprise, voilà ce que vous apprendrez au fil des modules. Vous serez capable de structurer un accompagnement cohérent et durable, de mesurer les résultats (climat de travail, performance), et d’ajuster avec finesse chaque étape du parcours.
Vous êtes déjà certifié·e ICF et souhaitez élargir votre champ d’intervention pour accompagner les dynamiques collectives avec plus d’impact ? Prenez un moment pour faire le point avec nous et choisissez un parcours qui renforce votre posture et valorise votre expertise.
Le coaching d'équipe est fait pour vous si vous souhaitez…
- Accompagner des équipes dans leur évolution, en renforçant la coopération, la clarté et la cohésion.
- Stimuler l’intelligence collective pour accroître l’engagement, la performance et la créativité d’un groupe.
- Détecter les dynamiques sous-jacentes et intervenir avec justesse pour lever les blocages et faire émerger le potentiel de chacun·e.
- Développer votre posture de coach dans des contextes complexes, en alliant présence, agilité et vision stratégique.
- Créer des relations professionnelles plus fluides, ancrées dans la confiance, la responsabilisation et le respect mutuel.
Vos futurs acquis en un coup d’œil
Au fil de cette formation, vous allez renforcer votre posture de coach, élargir votre champ d’action et acquérir des outils puissants pour intervenir efficacement auprès des équipes.
À l’issue du parcours, vous serez en mesure de :
- Adopter une posture professionnelle de coach d’équipe, en mobilisant des approches systémiques, des outils concrets et des méthodes adaptées à des contextes collectifs complexes.
- Faciliter la coopération, la performance et la transformation des équipes, en structurant des interventions alignées avec une démarche éthique et consciente.
- Maîtriser les compétences clés du coaching d’équipe, afin d’accompagner durablement les dynamiques collectives avec justesse et efficacité.
Durée & format
Programme
Certification
Calendrier
Info & tarifs
Durée & format
Durée totale
7 jours
Format
5 jours en présentiel
4 séances zoom en soirée de 18h à 22h
Programme
Vous suivez un parcours hybride et flexible, alternant des sessions en présentiel pour une immersion pratique, et des modules à distance pour approfondir les concepts à votre rythme. La formation est accréditée par l’ICF (AATC), garantissant un haut niveau d’expertise et une reconnaissance internationale.
La pédagogie repose sur une approche active et expérientielle, incluant des mises en situation réelles, des études de cas, des jeux de rôles et des retours d’expérience, pour ancrer les compétences dans la pratique.
Tout au long du parcours, vous bénéficiez d’outils concrets et de modèles opérationnels pour structurer vos accompagnements.
Vous êtes encadré·e par une équipe de coachs professionnels MCC et PCC, experts du coaching d’équipe, qui vous transmettent leur expérience de terrain et leur exigence professionnelle.
Certification
Le certificat AATC (Advanced Accreditation in Team Coaching) est une accréditation offerte par l’International Coaching Federation (ICF) pour les formations en coaching d’équipe. Il témoigne de la qualité et de la conformité d’un programme de formation en coaching d’équipe aux standards internationaux de l’ICF. Ce certificat est un pas important vers la certification ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) de l’ICF.
Calendrier
| Modules | Du | Au | Formateur | Lieu |
| Module 1 | 3 octobre 2025 | 5 octobre 2025 | Max Meulemans | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
| Module 2 | 13 novembre 2025 | 13 novembre 2025 | Max Meulemans | Zoom |
| Module 3 | 11 décembre 2025 | 11 décembre 2025 | Max Meulemans | Zoom |
| Module 4 | 8 janvier 2026 | 8 janvier 2026 | Max Meulemans | Zoom |
| Mentoring collectif | 12 février 2026 | 12 février 2026 | Zoom | |
| Module 5 | 6 mars 2026 | 7 mars 2026 | Max Meulemans | Centre de formation du Collège Romand, Denges |
Info & tarifs
ANIMATION
???
LANGUE
Français
PRÉREQUIS
Certifié ACC ou PCC par ICF.
PRIX
Prix de lancement : CHF 3’900.-
Offre valable pour toute inscription confirmée avant le 30 août 2025.
Prix standard : CHF 4’400.-
Applicable après la période de lancement.
Paiement échelonné possible
LIEU
Collège Romand
Route de la Pale 20, deuxième étage
CH-1026 Denges à 5 minutes de l’ EPFL à Lausanne
Situé en bordure d’une rivière et à deux pas de la forêt, à 15 minutes du lac, le centre offre un cadre naturel inspirant. Associé à une salle de formation lumineuse et confortable, il réunit toutes les conditions pour favoriser l’apprentissage et le développement personnel.
ACCESSIBILITÉ
Parking gratuit sur place.
Facilement accessible grâce à deux lignes de bus
TAILLE DU GROUPE
Nos formations sont volontairement limitées à 18 participant·es afin de favoriser la qualité des échanges, la proximité avec les formateur·rices et un accompagnement réellement personnalisé.
Vous souhaitez approfondir votre posture de coach et intégrer les dimensions collectives à votre pratique ? Cet échange vous permet de clarifier vos besoins, d’explorer les possibilités et de construire un parcours qui soutient votre évolution professionnelle.
Foire aux questions sur le Coaching
Si les répercussions du coaching se manifestent à maints niveaux de la vie personnelle et organisationnelle, on peut se demander si les coaches font la différence dans le monde ? Comment pouvons-nous en mesurer l’impact ? Quels domaines présentent des opportunités de développement, qui requièrent leur soutien ?
La réponse sur notre article : Le coaching en entreprise fait-il la différence ?
Pour mettre tous les atout de votre côté pour vous faire coacher, choisissez un coach…
- avec qui le courant passe ;
- capable de comprendre les enjeux et les problèmes pour lesquels vous vous adressez à lui ;
- formé au métier de coach au niveau théorique et pratique ;
- avec une expérience et une maturité professionnelle ;
- avec une bonne réputation.
Les coachs professionnels ICF aspirent à se conduire de manière à présenter une image positive de la profession de coach, sont respectueux des différentes approches d’accompagnement et reconnaissent qu’ils doivent se conformer aux lois et réglementations applicables. Voir le code déontologique de l’ICF
LE CONSEIL
Le coach n’est pas forcément un expert dans le domaine où le coaché veut se développer. Il ne conseille pas, il stimule son client afin qu’il trouve lui-même ses propres solutions et manières de faire afin d’atteindre ses objectifs.
LA THÉRAPIE
Le coach ne fait pas de thérapie, il ne traite pas des affaires du passé. Il laisse son client interpréter ses propres comportements et décider des objectifs personnels et professionnels qu’il désire atteindre.
LE COACHING SPORTIF
Même si le coaching sportif a également pour but de se surpasser, le coaching professionnel n’est en général pas basé sur la notion de gagnant/perdant. Le coach ici va plutôt se focaliser sur son client et comment il peut développer ses propres compétences.
LE CONSEIL À UN AMI
Un professionnel pourra avoir la distance qu’un ami n’aura pas toujours afin de vous soutenir dans une démarche spécifique pour laquelle il est le spécialiste. Ceci n’empêche pas de donner des conseils à vos amis !
L’ICF (International Coach Federation) est la plus grande association internationale de coachs professionnels.
C’est également une base de données incontournable pour toutes les personnes en quête d’un coach. Cette association à but non-lucratif se compose de membres individuels pratiquant le coaching à titre professionnel ; il s’agit de coachs de cadres supérieurs, de dirigeants, de vie ou d’autres types de coachs venant du monde entier.
Créée en 1995 et comptant aujourd’hui 16’000 membres, l’ICF est la principale association internationale de développement de la profession de coaching. Son rôle consiste à définir des normes élevées, à proposer des certifications indépendantes et à créer un réseau mondial de coachs accrédités.
Ils ont pour vocation de soutenir et de développer la profession de coaching grâce à des programmes et à des normes bénéficiant de l’appui de nos membres, et aussi d’offrir au public une source d’information sûre en matière de coaching.
Reconnaissance mondiale
Les formations accréditées par l’ICF sont reconnues à l’échelle internationale. L’ICF est une organisation renommée et respectée dans le domaine du coaching, ce qui confère une crédibilité et une légitimité aux coachs formés par des programmes accrédités.
Standard de qualité élevé
Les formations accréditées ICF doivent répondre à des critères rigoureux en termes de contenu, de méthodologie et d’éthique. Vous pouvez donc être assuré·e de suivre une formation de haute qualité, alignée sur les normes professionnelles les plus exigeantes du secteur.
Accès à une communauté professionnelle
En choisissant une formation accréditée ICF, vous avez la possibilité de rejoindre un réseau mondial de coachs professionnels. Cela vous permet de bénéficier de l’expertise et du soutien d’une communauté établie, tout en vous offrant des opportunités de réseautage et de développement professionnel.
Accréditation ICF facilitée
Une formation accréditée ICF facilite le processus d’accréditation individuelle en tant que coach professionnel. En suivant une formation qui répond aux exigences de l’ICF, vous avez un avantage substantiel pour obtenir votre propre accréditation par la suite.
Credibilité pour les clients
Les clients potentiels accordent souvent une plus grande confiance et crédibilité aux coachs formés par des programmes accrédités ICF. En suivant une formation accréditée, vous renforcez votre positionnement en tant que coach professionnel qualifié, ce qui peut faciliter l’acquisition de nouveaux clients et le développement de votre activité.
L’ICF a mis à jour 8 compétences clés de coaching destinées à faciliter la compréhension des techniques et des approches aujourd’hui mises en œuvre par la profession:
ÉTABLIR LES FONDATIONS :
- Faire preuve d’une pratique éthique.
- Incarner un état d’esprit de coaching.
CO-CRÉER LA RELATION AVEC LE CLIENT :
- Conclure et maintenir les accords.
- Cultiver la confiance et la sécurité.
- Maintenir une présence.
COMMUNIQUER AVEC EFFICACITÉ :
- Écouter activement.
- Éveiller la prise de conscience.
FACILITER L’APPRENTISSAGE ET LA RÉUSSITE :
- Faciliter la croissance du client.
Si vouS voulez en savoir plus sur les 8 compétences, retrouvez-les en détail sur cette page.
Le programme de formation spécialisée en coaching s’adresse aux professionnels de la communication, des ressources humaines, aux consultants ou professionnels de la relation d’aide qui désirent donner du ressort à leurs qualités personnelles, engranger des techniques éprouvées et des méthodes d’intervention qui viendront contre-pointer leurs connaissances spécifiques ou leur propre domaine d’expertise.
Ce voyage intégratif permettra l’élargissement du rôle de coach à tous les échelons de la société : à la personne, aux groupes de toutes origines ainsi qu’aux entreprises.
S’orienter vers la formation de coach qui répond parfaitement à vos attentes et objectifs nécessite une réflexion approfondie. Voici 10 questions qui vont démarrer ce processus :
- Quel résultat est-ce que je veux obtenir avec cette formation de coach ?
- Sur quoi dois-je baser ma décision ?
- De quel certificat/validation ai-je besoin ?
- Comment est-ce que je suis accueilli ?
- Comment la formation est-elle structurée ?
- De quel encadrement bénéficierez-vous pendant votre formation ?
- Quelle est l’expérience et l’orientation des formateurs ?
- Vais-je pouvoir pratiquer le coaching dès le début de la formation ?
- Que disent les personnes qui ont fait la formation de coach dans cet institut ?
- Qu’est-ce que cette formation de coach me permettra de faire ?
Découvrez-les plus en détail dans notre article : 10 questions à vous poser pour choisir la bonne formation de coach.
Notre approche de la formation en coaching se distingue par une immersion immédiate dans la pratique dès le début de la formation. Conscients de l’importance de l’apprentissage actif, nous avons conçu notre programme de manière à ce que les apprenants puissent exercer leur rôle de coach tout en acquérant les compétences du métier. Cela signifie que dès les premiers jours de formation, les apprenants sont encouragés à se lancer dans des séances de coaching, en mettant en pratique les concepts et les techniques enseignés.
Opter pour une reconversion professionnelle vers le métier de coach peut représenter une opportunité enrichissante, à condition de bien comprendre ses enjeux et ses exigences. Notre article : Se reconvertir au métier de coach : bonne ou mauvaise idée ? vous fournit les clés pour prendre une décision éclairée.
Le métier de coach consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans l’atteinte de leurs objectifs personnels, professionnels ou sportifs à travers le développement de leurs potentiels et l’amélioration de leurs performances.
Pour en savoir davantage, lisez notre article : Devenir coach : comprendre le métier et la posture du coach professionnel.
La viabilité du métier de coach, notamment dans le secteur du coaching de vie, fait souvent l’objet de débats. Pourtant, avec la bonne approche et une solide stratégie, cette profession peut non seulement être viable, mais également très épanouissante. Pour une analyse détaillée qui explore les différents aspects de la viabilité de ce métier, nous vous invitons à découvrir notre article : Coach de vie : est-ce un business viable ?
- La cible de clients que vous souhaitez servir, donc les personnes que vous voulez aider ou accompagner vers un état désiré : à connaître en profondeur, surtout au niveau des besoins, valeurs, état présent et état désiré.
- Une offre qui répond vraiment aux demandes de votre clientèle cible et qui satisfait leurs besoins les plus urgents en leur apportant de la valeur ajoutée.
- Une organisation logistique qui vous permet d’optimiser les ressources, de coordonner vos activités et d’échanger avec vos partenaires commerciaux.
- L’identification des canaux qui vont vous permettre d’atteindre vos clients potentiels pour après développer une stratégie d’acquisition des clients.
- Un plan pour la création d’une audience sur ces canaux et le développement de relations avec des prospects qui s’identifient avec vos valeurs et votre approche (qui se traduit en vos solutions et services).
- Un modèle de business qui peut évoluer et qui vous permet de grandir sans vous épuiser, donc pas limité à la quantité d’heures de travail, mais focalisé sur la création de la valeur.
- Une communication qui parle à vos clients des solutions que vous proposez dans leur langage au lieu de leur parler des outils que vous utilisez ou d’utiliser le jargon de coach.
- La planification et la construction de l’expérience que vos clients vont vivre en travaillant avec vous, comme base pour vous assurer que toute la gestion du client soit en cohérence avec ce modèle.
- Le manque de clarté
- Le manque de focalisation
- Le manque d’expérience
- Le manque de mentalité d’entrepreneur
- Le manque de connaissances logistique
Découvrez, l’article détaillé sur notre blog.
Pour entamer votre parcours en tant que coach avec confiance voici quelques clés pour vous guider :
Accepter votre statut d’« inexpert·e »
Reconnaître que chaque expert a commencé en tant que novice est fondamental. C’est le premier pas vers l’apprentissage et l’acquisition d’expérience.
Multiplier les pratiques
L’expérience vient avec la pratique. Cherchez autant d’occasions que possible pour mettre en pratique vos compétences et apprendre de chaque session.
Développer votre autorité naturelle
Travaillez sur vous-même pour renforcer votre présence et votre assurance, qui sont indispensables pour inspirer confiance à vos clients. Ceci est en lien avec le point précédent, la pratique vous y aidera.
Réévaluer vos attentes personnelles
Soyez réaliste sur vos objectifs et patient dans votre progression. L’auto-exigence peut être un moteur, mais également un frein si elle est démesurée.
Accepter la critique
Acceptez que votre approche ne convienne pas à tout le monde et que chaque critique est une opportunité de croissance.
Se donner le temps nécessaire
La précipitation est l’ennemie de la perfection. Prenez le temps de développer vos compétences et de bâtir votre réputation à un rythme soutenable.
Pour promouvoir efficacement ses services en tant que coach, il est essentiel d’adopter une stratégie marketing qui reflète l’authenticité et la valeur de votre accompagnement. Une communication transparente et sincère est alors le socle sur lequel bâtir cette stratégie.
Pour en savoir plus, nous vous invitons à lire notre article : Vendre ses services en tant que coach : le marketing authentique.
Démarrer son activité indépendante en tant que coach, consultant ou thérapeute après une reconversion professionnelle exige un plan de route qui permet de travailler de suite sur la partie la plus importante de son business : la connaissance et la satisfaction des besoins de ses clients. Voici les étapes clés à suivre :
- Avoir une offre pertinente, crédible et génératrice de valeur
- Définir un message clair pour votre entreprise
- Adresser votre message à un marché cible
- Structurer votre offre en tant que coach
- Définir un prix adéquat pour vos services de coaching
Pour approfondir ces aspects et poser des bases solides à votre projet, consultez l’article complet : Démarrer son activité indépendante en tant que coach : sur quoi se focaliser ?
