Coach professionnel ICF
Formation de coach professionnel icf

Programme international Coaching Ways
Cursus Coach professionnel ICF

Prochaine formation de Coach professionnel ICF: envol le 23 janvier 2020

Les 11 compétences du coach: formation certifiante en vue de l’accréditation ICF (International Coach Federation)

  • Vous aimeriez enfin comprendre ce qu’est – et ce que n’est pas – le coaching?
  • Vous souhaitez faciliter l’autonomie de vos clients ou de vos collaborateurs?
  • Vous voulez savoir comment faire bouger une équipe dans la bonne direction, pour elle et pour vous?

Le coaching est un processus d’accompagnement individuel ou d’équipe délimité dans le temps, basé sur un questionnement structuré et dont le but est de définir puis réaliser un objectif (personnel et/ou professionnel). Ce questionnement permet de provoquer des prises de conscience qui révèlent, libèrent et rendent accessibles les différentes ressources du client, par lui-même et pour lui-même.

Le programme international Coaching Ways PAI©, un « Processus d’Accompagnement Intégral », vous forme au coaching sur la base des 11 compétences établies par la plus grande association internationale de coachs professionnels, l’International Coach Federation (ICF). Vous y développerez votre savoir-faire et votre « coach attitude » à 360° grâce à une approche basée sur la Vision intégrale de Ken Wilber.

Cette approche holistique, intégrative et évolutionniste est particulièrement adaptée dans une situation socio-économique en profonde évolution et de plus en plus complexe pour laquelle les visions et applications traditionnelles du coaching dans son acception classique trouvent leurs limites. Le Coaching Intégral permet ainsi d’aborder le coaching dans une perspective renouvelée et (r)évolutionnaire, permettant d’identifier et d’instaurer de nouveaux ressorts du changement, tant au niveau individuel que collectif.

Le coaching est pour vous, si vous désirez:

  • Amener vos collègues ou vos clients à trouver leurs propres solutions et ainsi leur permettre d’évoluer de manière autonome.
  • Stimuler votre équipe pour augmenter son implication et sa productivité.
  • Réveiller les potentiels humains pour que s’expriment les plus belles compétences de chacun.
  • Vous connaître vous-même et optimiser vos propres ressources.
  • Mieux comprendre ceux qui vous entourent et interagir avec eux de manière plus satisfaisante.

PERSONNES CONCERNÉES

Cadre, gestionnaire, coach, consultant, RH, Praticien en PNL, formateur ou psychothérapeute. Personnes désirant se faire accréditer ICF.

Certification

Cette formation est reconnue au niveau international et accréditée ACTP par ICF, facilitant ainsi l’accès aux coachs pour les niveaux d’accréditation individuelle ACC, PCC et MCC (avec un complément de formation pour ce dernier).
Les étudiants qui participent à ces 23 jours, pourront, à condition de réussir les épreuves organisées durant la formation, obtenir leur certification auprès d’ICF lorsqu’ils auront complété tous les prérequis. Voir le site ICF pour les détails.

Le programme Coaching Ways PAI© inclut 146 heures de formation, 8 heures d’atelier et 10 heures de mentoring (dont 3 heures individuelles). Les personnes souhaitant intégrer le parcours vers le Diplôme Fédéral de Superviseur – Coach pourront faire valoir cette formation de Coach Professionnel ICF.

Téléchargez la brochure avec les détails de chaque module

Téléchargez la brochure Coach professionnel ICF

Calendrier de la session 2020

Modules Du Au Formateur Lieu
Poser le cadre du coaching 23 janvier 2020 26 janvier 2020 Max Meulemans Centre de formation du Collège Romand, Denges
Analyse de la demande / AT 21 février 2020 23 février 2020 Raffaele Di Francisca Centre de formation du Collège Romand, Denges
Analyse de la demande / PNL 13  mars 2020 15  mars 2020 Max Meulemans Centre de formation du Collège Romand, Denges
Méthodologie et supervision 23 avril  2020 26 avril  2020 Joseph Perri Centre de formation du Collège Romand, Denges
L’ombre du coach 15 mai  2020 17 mai  2020 Adeline Cuny Centre de formation du Collège Romand, Denges
Coaching à l’art de diriger 5  juin 2020 7  juin 2020 Roger Blumenthal Centre de formation du Collège Romand, Denges
Bouclage 21 août 2020 23  août 2020 Joseph Perri et Roger Blumenthal Centre de formation du Collège Romand, Denges

Horaires

Premier jour de chaque module: 13h-19h
Autre jours: 9h-17h30

Ateliers pratiques de la session 2020

Ateliers Du Au Formateur Lieu
Atelier échange et pratique 13 février 2020 13 février 2020 Joseph Perri Centre de formation du Collège Romand, Denges
Atelier coaching avec clients potentiels 30 avril 2020 30 avril 2020 Joseph Perri Centre de formation du Collège Romand, Denges
Atelier coaching avec clients potentiels 28 mai 2020 28 mai 2020 Diana Malerba Centre de formation du Collège Romand, Denges

Horaires

Ateliers: 18h30-20h30

LANGUE

Français

ANIMATION

Adeline Cuny, PCC,
Joseph Perri, PCC,
Max Meulemans, MCC,
Raffaele Di Francisca, PCC
Roger Blumenthal, PCC.

PRÉREQUIS

Entretien d’orientation (gratuit)

PRIX

CHF 8’780.-

Le tarif comprend la formation, tous les supports digitaux, l’accès à l’intranet, le syllabus papier, les pauses avec collation, 7h de mentoring / supervision collectif par groupe de 6 personnes et 3h de mentoring / supervision individuel. Durant la formation nous organisons pour vous deux ateliers d’échange et pratique en soirée et deux soirées de coaching pour vous soutenir dans votre parcours de Coach Professionnel.

En participant à cette formation, vous bénéficiez d’un prix avantageux sur votre profil professionnel Léonardo 3-4-5 avec un entretien de restitution.

Offre spéciale pendant la formation

ICF Welcome Pass

Rencontrez la communauté des coachs en Suisse et parfaites votre formation avec le « ICF Welcome Pass ». La Fédération Internationale de Coaching (ICF) propose aux étudiants inscrits dans notre école un an d’accès, non renouvelable, à un prix très avantageux à tous les évènements d’ICF en Suisse. Cela inclut les webinaires produits en Suisse, mais pas ceux présentés par des intervenants à l’étranger. Cette offre est valable  uniquement pendant la période de formation. Ce « ICF Welcome Pass » est normalement offert à CHF 400.-, mais, pendant votre formation au Collège Romand, vous pourrez en profiter pour seulement CHF 90.-.

Commander votre voucher
LIEU

Centre de formation du Collège Romand à Denges

DATES

Voir les calendriers sur l’onglet suivant pour les dates de chaque module.

Accréditation individuelle ICF du niveau MCC après avoir complété cette formation avec 75 heures de formation et accumulé une expérience d’au moins 2500 heures de coaching. Dans ce cas les épreuves sont organisée exclusivement par ICF.

Les personnes qui suivent ce cours, peuvent immédiatement devenir membres ICF. En effet, à partir du 1er avril 2012 tout candidat membre à ICF doit faire la preuve qu’il a suivi au moins 60 heures de formations spécifique de coaching ou qu’il suit un programme accrédité ACTP.

Poser le cadre du coaching

Le coaching peut rester une pratique de techniques et n’effleurer que la surface. Il peut également permettre de prendre conscience, au-delà des outils, de la dimension profonde de l’humain.

Dans cette formation, dès le deuxième jour, les participants seront dans une posture de coach par rapport aux autres membres du groupe.

De cette manière, le participant entre déjà dans la pratique, dans une réelle position de coach dans le cadre de la formation. Par la suite, cela lui permettra de devenir rapidement opérationnel et efficace sur le terrain.

Les participants seront amenés à appréhender le concept du coaching et ce qui le différencie de la thérapie et du conseil. En délimitant son champ d’activité, ils seront également amenés à observer et à pratiquer la structure et le rythme d’une séance de coaching à travers le processus GROW (Goal / Reality / Options / Will). Ces différentes composantes d’un coaching s’inscriront dans les 11 compétences ICF (Fédération Internationale de Coaching) et permettront d’aborder ce qui fait la spécificité d’un Coaching Intégral.

OBJECTIFS

Grâce à des des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des premiers entraînements de coaching, à la fin de ce module, les participants pourront:

  • Résumer ce qu’est le coaching et quel sens il a.
  • Identifier les compétences et la posture d’un coach.
  • Identifier les périmètres d’action d’un coaching.
  • Identifier la structure d’une séance de coaching et d’un plan de coaching.
  • Identifier les enjeux au niveau de l’individu et du système dans lequel il opère.
  • Poser des questions en fonction des enjeux.
CONTENUS
  • La posture du coach et la Vision Intégrale.
  • Le concept du coaching et les différents types de coaching.
  • L’approche des 11 compétences ICF.
  • La structure et les phases d’un coaching.
  • Appréhender globalement le coaching à travers les Niveaux Logiques de DILTS.
ANIMATION

Max MeulemansMCC

Durée : 4 jours

Analyse de la demande du client / AT

Comprendre le fonctionnement du client pour clarifier sa vraie demande.

Générer des possibilités d’actions au service du client : tel est le but du coaching. Pour cela, comprendre le mode de fonctionnement de son système subjectif est essentiel. Les freins, les ressources, les modes de communication, etc. sont autant de composantes qui invitent nos clients à agir…ou pas !

OBJECTIFS
  • Identifier les modes de communication préférentiels du client.
  • Reconnaître les dissonances de communication et de comportement au sein d’un groupe.
  • Identifier les stratégies de communication et comportementales du client.
  • Comprendre la vraie demande et les enjeux cachés.
  • Identifier les filtres d’analyse du client.
CONTENUS
  • L’Analyse Transactionnelle en lien avec le coaching.
  • Les « Etats du Moi » d’Eric Berne et nos modes de communication.
  • Les stratégies comportementales à travers le Triangle de Karpmann.
  • Les signes de reconnaissance et leur rôle dans le coaching.
  • Les transactions en coaching.
  • Les modes de communication (manipulation, agressivité, passivité, assertivité).
  • Faire les liens avec les 11 compétences d’ICF.
ANIMATION

Raffaele Di Francisca, PCC

Durée : 3 jours

Analyse de la demande du client / PNL

La conversation d’un homme est le miroir de ses pensées.

Un méta-programme peut être défini comme une structure ou un ensemble de schémas (patterns) installés chez l’individu qui détermine sa représentation du monde, conditionne le traitement des données perçues et entraîne sa réaction. Il s’agit d’un processus qui filtre, traite et stocke les informations et les expériences.

OBJECTIFS
  • Établir le rapport avec son interlocuteur.
  • Créer des pistes sur les interventions.
  • Modéliser un comportement.
  • Anticiper le comportement d’une personne dans un contexte donné.
  • Identifier les Méta-programmes qui gênent le client à atteindre son objectif.
  • Reconnaitre et utiliser ceux qui peuvent aider pour atteindre l’objectif.
CONTENUS
  • Reconnaitre le fonctionnement de son client à travers les Méta-programmes.
  • Comprendre comment la personnalité nous permet d’être complet.
  • Recadrage de sens et de contexte.
  • Séparer sa vision du monde de celle des autres pour favoriser un climat d’écoute et une communication efficace.
  • Faire les liens avec les 11 compétences d’ICF.
ANIMATION

Max MeulemansPCC

Durée : 3 jours

Methodologie et supervision

Choisir son mode d’intervention en coaching dans le cadre d’une stratégie globale qui permettra aux participants de faire également un point sur les compétences acquises et à développer, sur leur posture.

OBJECTIFS
  • Distinguer les points d’entrée dans un processus de coaching complet.
  • Délimiter quel contrat à utiliser dans quel cadre.
  • Démarrer des coachings en dehors de la formation, en situation réelle.
  • Identifier les facettes de son savoir-être et de son savoir-faire.
  • Mettre en place des axes d’amélioration.
CONTENUS
  • Inscrire une séance de coaching dans un processus global (contrat, analyse systémique, prescription de tâches, bouclage)
  • Analyser le coaching à travers la Vision Intégrale.
  • Décoder une séance complète de coaching.
  • Point de situation sur les compétences acquises durant les jours 3 et 4 : Supervision.
ANIMATION

Joseph PerriPCC

Durée : 4 jours

L’ombre du coach

Le meilleur outil du coach, c’est le coach lui-même !

Par adaptation, un individu masque souvent l’authenticité de sa personnalité (ses comportements, ses émotions…) : au-delà des apparences, il y a une autre réalité qu’il appartient au coach d’explorer. Détecter chez soi les composantes de l’ombre permet au coach de mieux les cerner chez son client et ainsi de l’accompagner de manière complète et humaniste.

OBJECTIFS
  • Identifier sa partie inconnue et la détecter chez le client.
  • Coacher le client de manière complète.
  • Reconnaître les limites du coaching.
CONTENUS
  • L’ombre du coach : concept et réalité.
  • Les qualités fondamentales et le quadrant d’Ofman.
  • L’index de conscience comme approche globale de l’individu.
  • Les Drivers, pilotes de nos comportements.
  • Les émotions et la maturité émotionnelle.
  • L’exploration des émotions en coaching.
ANIMATION

Adeline CunyPCC

Durée : 3 jours

Coaching à l’art de diriger

Être le leader : tel le chef d’un orchestre ?

Des interactions entre l’individu et le groupe, la personnalité du Leader est un élément déterminant du fonctionnement d’une équipe et du climat de travail. Grâce à une approche des typologies, le module 6 vous permettra une meilleure compréhension des articulations entre valeurs, comportements et motivations.

OBJECTIFS
  • Identifier sa posture de leader préférentielle.
  • Identifier les interactions essentielles entre un leader et son groupe.
  • Intégrer l’approche collective du coaching.
CONTENUS
  • Notions de Spirale Dynamique
  • Les modes de pouvoir.
  • Les managers : leur comportement préférentiel et leur système de valeur.
  • Leadership et hiérarchie des motivations.
  • Les interactions avec les ambiances au travail : indicateurs.
ANIMATION

Roger BlumenthalPCC

Durée : 3 jours

Bouclage

Après le processus de certification ACTP, les participants aborderont les suites de leur projet professionnel. Le processus sera bouclé après que les participants aient pris connaissance du processus de certification ICF.

OBJECTIFS
  • Faire ressortir ses points forts en tant que coach et les points de vigilance restants.
  • Identifier les premiers pas à effectuer pour l’accréditation ICF.
  • Effectuer un bilan avec le Processus d’Accompagnement Intégral.
  • Être évalué pour le passage à la certification ACTP.
CONTENUS
  • Deuxième supervision avec des assesseurs Coaching Ways certifiés ICF PCC.
  • Les premiers pas de mon projet professionnel en tant que coach.
  • « L’après » : l’inscription dans le processus de certification ICF.
ANIMATION

Roger Blumenthal, PCC et Joseph Perri, PCC

Durée : 3 jours

Nous vous conseillons volontiers sur cette formation, contactez directement le Collège Coach au +41 22 736 98 62 les lundi, mardi et jeudi.