Formation intra-entreprise sur demande
- Vous avez des difficultés à accompagner votre équipe dans la conduite du changement?
- Vous souhaitez acquérir des outils pour créer une adhésion face aux changements au sein de votre entreprise?
- La gestion de pressions contradictoires vous épuise?
- Vous souhaitez acquérir plus d’assertivité pour initier et gérer la motivation de vos équipes et de vos collaborateurs?
Mobiliser ses collaborateurs face aux changements imposés par le management est une tâche complexe. Il faut savoir gérer plusieurs pressions contradictoires et s’adapter aux différents profils de personnes pour conduire le changement avec fluidité et tonicité.
Pour cela, vous aurez besoin de garder le bon état d’esprit, de comprendre la psychologie du changement et de faire face aux incohérences dans la conduite de ce dernier. Dans ce contexte, savoir créer une adhésion est essentiel pour persévérer sur le chemin d’un changement imposé.
Au travers de ce séminaire, vous pourrez bénéficier d’outils de gestion du changement dans ce monde VUCA (caractérisé par la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté) immédiatement applicables dès votre retour sur le lieu de travail. Vous apprendrez un processus d’accompagnement d’excellence en huit étapes, modélisé suite à dix ans de pratique sur le terrain dans plusieurs pays. Vous pourrez vous appuyer sur différentes grilles d’analyses et permettre des prises de conscience favorisant l’émergence des équipes, pour les fédérer et les autonomiser à devenir acteurs du changement.
