Programme international Coaching Ways

Prochaine formation de coaching d’équipe

Prochaine session : Envol le 3 octobre 2025

Développez votre expertise en coaching d’équipe avec une formation hybride, certifiante ICF (AATC).

Coaching Ways vous propose un parcours innovant pour élargir votre champ d’intervention et accompagner des dynamiques collectives avec efficacité.

Cette formation hybride (présentiel + distanciel) vous permet de renforcer vos compétences en coaching d’équipe, tout en obtenant une certification internationale : AATC – Advanced Accreditation in Team Coaching, délivrée par l’ICF.

Un programme structuré, ancré dans la pratique professionnelle

Vous développerez :

  • Une posture solide de coach d’équipe, capable d’intervenir dans des contextes complexes, multiculturels et en évolution constante.
  • Des outils puissants de coaching collectif pour stimuler la coopération, gérer les tensions, favoriser l’intelligence collective et répondre aux besoins spécifiques des équipes.
  • Une approche en phase avec les enjeux actuels : transformation organisation, leadership, performance durable, bien-être au travail.
Logo AACT_TeamCoaching

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite. »

Henry Ford

Cette formation est pour vous, si vous désirez:

  • Une approche hybride et flexible
  • Une pédagogie active expérientielle.
  • Une certification reconnue internationalement : accréditation ICF (AATC)
  • Des outils opérationnels et des modèles éprouvés
  • Un encadrement par des coachs experts

OBJECTIFS

L’objectif de cette formation est de permettre aux coachs de :

  • Développer une posture de coach d’équipe en intégrant des approches systémiques, des outils concrets et des méthodes adaptées aux environnements complexes.
  • Faciliter la coopération, la performance et la transformation des équipes, dans une démarche professionnelle et éthique.
  • Acquérir les compétences essentielles pour accompagner efficacement les dynamiques collectives.

PROGRAMME

Vous suivez un parcours hybride et flexible, alternant des sessions en présentiel pour une immersion pratique, et des modules à distance pour approfondir les concepts à votre rythme. La formation est accréditée par l’ICF (AATC), garantissant un haut niveau d’expertise et une reconnaissance internationale.

La pédagogie repose sur une approche active et expérientielle, incluant des mises en situation réelles, des études de cas, des jeux de rôles et des retours d’expérience, pour ancrer les compétences dans la pratique.

Tout au long du parcours, vous bénéficiez d’outils concrets et de modèles opérationnels pour structurer vos accompagnements.

Vous êtes encadré·e par une équipe de coachs professionnels MCC et PCC, experts du coaching d’équipe, qui vous transmettent leur expérience de terrain et leur exigence professionnelle.

PERSONNES CONCERNÉES

À toute personne ayant déjà suivi une formation de coaching individuel (ICF Level 1, Level 2 ou équivalent) et souhaitant :

  • Développer une réelle expertise en coaching d’équipe
  • Intégrer les approches systémiques à sa pratique
  • Intervenir dans des environnements organisationnels complexes
  • Obtenir une certification reconnue par l’ICF dans le domaine du team coaching
CERTIFICATION

Le certificat AATC (Advanced Accreditation in Team Coaching) est une accréditation offerte par l’International Coaching Federation (ICF) pour les formations en coaching d’équipe. Il témoigne de la qualité et de la conformité d’un programme de formation en coaching d’équipe aux standards internationaux de l’ICF. Ce certificat est un pas important vers la certification ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) de l’ICF.

Session automne 2025

Du Au Formateur Lieu
Module 1 3 octobre 2025 5 octobre 2025 Max Meulemans Centre de formation du Collège Romand, Denges
Module 2 13 novembre 2025 13 novembre 2025 Max Meulemans ZOOM
Module 3 11 décembre 2025 11 décembre 2025 Max Meulemans ZOOM
Module 4 8 janvier 2026 8 janvier 2026 Max Meulemans ZOOM
Mentoring collectif 12 février 2026 12 février 2026 ZOOM
Module 5 6 mars 2026 7 mars 2026 Max Meulemans Centre de formation du Collège Romand, Denges

Horaires pour tous les modules en présentiel

Vendredi: 13h – 19h
Samedi et dimanche: 8h30 – 17h00 ou 9h00 – 17h30 (précisions dans le guide de la formation).

Horaires pour tous les modules en distanciel

Les séances de formations en distanciel se déroulent chaque jeudi soir de 18h à 22h.

LANGUE

Français

ANIMATION

Max Meulemans, MCC

PRÉREQUIS

Être accréditer par ICF ACC ou PCC

Entretien d’orientation (gratuit)

PRIX

Prix de lancement : CHF 3’900.00

Offre valable pour toute inscription confirmée avant le 30 août 2025.

Prix standard : CHF 4’400.00

Applicable après la période de lancement.

Poser les fondation du coaching d’équipe

  • Les compétences ICF appliquées au coaching d’équipe
  • Les autres compétences du Coach d’équipe (La posture)
  • Objectifs et définition du coaching d’équipe.
  • Les 5 zones d’intervention du coach d’équipe
  • Les archétypes du coach d’équipe
  • La prise de contact et définition du cadre (Phase préliminaire)
  • Diagnostic de l’équipe (Phase d’analyse, Audit,…)
  • Cadrage des objectifs spécifiques et co-construction du plan de coaching (Phase de planification)

Dynamique des groupes

  • Création de la confiance et sécurité au sein de l’équipe.
  • Les principes de la cohésion.
  • Les mécanismes de défense potentielles dans un coaching d’équipe.
  • Les pièges potentiels du coach d’équipe.
  • Gestion des conflits.
  • Premier scénario pratique d’un coaching d’équipe.
  • Utilisation de méthodes interactives (jeux de rôle, études de cas, ,….).

Analyse systématique en coaching d’équipe

  • Appréhender les dynamiques d’équipe sous un nouvel angle : grâce à l’analyse systémique.
  • Décoder les jeux d’influence et les boucles de rétroaction .
  • Outiller vos accompagnements avec une grille de lecture puissante.
  • Etudes de cas.

Accompagner le changement

  • La conduite du Changement en général.
  • La dynamique en spirale au service du Coaching d’équipe.
  • Les 6 conditions de changement.
  • Adapter son accompagnement en fonction de la culture de l’entreprise.
  • Etudes de cas.

Évaluation des résultats et clôture

  • Évaluation des objectifs atteints par rapport aux résultats attendus de manière fluide et méthodique.
  • Les mesures du climat de travail.
  • Etudes de cas.

Nous vous conseillons volontiers sur cette formation, contactez directement le Collège Coach au +41 22 736 98 62 les lundi, mardi, jeudi et vendredi ou réservez un entretien d’orientation gratuit.