Réussir en équipe
Séminaire Réussir en équipe au Collège Romand près de Lausanne

Séminaire sur demande

  • Vous voulez accompagner votre équipe vers la synergie au service de la performance durable ?
  • La gestion de pressions contradictoires et des conflits au sein de l’équipe vous épuise ?
  • Vous aimeriez coopérer efficacement et améliorer la prise de décision ?

Amener une équipe vers l’excellence est une tâche complexe. Il faut savoir gérer plusieurs pressions contradictoires et s’adapter aux différents profils pour créer des synergies et conduire avec fluidité et tonicité.

Beaucoup de managers sont aujourd’hui confrontés à des problèmes relationnels qui ont un impact néfaste sur la productivité et le bien-être au travail : des difficultés de communication, des conflits à répétition, un processus de prise de décision inefficace et une incompréhension des dynamiques/profils différents entre les personnes. Tout cela génère un stress négatif, source d’énergie toxique et d’agressivité au lieu de créer un environnement tonique qui favorise la croissance. Comment alors faire émerger et faire vivre un esprit d’équipe constructif en lien avec la mission et les enjeux de l’entreprise ?

Il est essentiel de créer une nouvelle dynamique d’équipe basée sur :

  • La possibilité d’exprimer ses besoins.
  • La capacité à gérer efficacement ses émotions.
  • L’engagement à partager et vivre des valeurs communes.
  • La capacité à communiquer de façon transparente.
  • L’esprit de collaboration et de coopération.
  • Une coordination qui permet d’arriver à une efficience durable.

Créer la réussite signifie partager une vision commune en créant une cohésion d’équipe qui se base sur la raison d’être de cette équipe. Deux éléments deviennent alors indispensables :

  • Un cadre commun, basé sur la sécurité et la confiance, pour permettre aux personnes de s’exprimer de façon authentique.
  • Un objectif/but commun, pour permettre à l’équipe de rester motivée et avancer vers une mission commune.

Au travers de ce séminaire, vous pourrez bénéficier d’outils indispensables pour découvrir chaque personne de l’équipe dans sa différence et créer un cadre de complémentarité. Vous repartirez avec une charte identitaire à vivre ensemble qui se base sur les quatre principes fondamentaux pour réussir en équipe :

  • Partager une vision commune.
  • Tirer profit de la complémentarité.
  • Développer la subsidiarité.
  • Développer l’auto-organisation par la coopération et la coordination.

et mettre en place un « Rituel » sur 5 thématiques :

  • Respecter les valeurs et les accords de l’équipe ;
  • Promouvoir le développement de l’équipe ;
  • Aider l’équipe à prendre des décisions ;
  • Coordonner et mener à bien les tâches de l’équipe
  • Solutionner les situations difficiles en équipes

Vous apprendrez un processus modélisé suite à 26 ans de pratique sur le terrain dans plusieurs pays. Vous pourrez vous appuyer sur différentes grilles d’analyse et permettre des prises de conscience favorisant l’émergence des équipes, pour les fédérer et les autonomiser à devenir acteurs du changement.

Grâce à ce séminaire, vous pourrez accompagner vos collaborateurs dans la mise en valeur des talents naturels. Cela vous permettra de participer à la construction d’une alliance solide, à l’amélioration des performances et au développement des ressources de façon durable dans le temps.

  • Favoriser la communication et l’appropriation de la mission à chaque niveau de l’équipe.
  • Clarifier les rôles et responsabilités de l’équipe.
  • Faire évoluer la confiance.
  • Envisager les plans d’action d’évolution selon 2 dynamiques :
    – préserver l’essentiel : mettre en avant l’identité de l’équipe et ses points forts.
    – stimuler le progrès : faire évoluer l’équipe et développer de nouvelles bonnes pratiques.
  • Faire émerger et vivre un esprit d’équipe constructif en lien avec la mission du service.
  • Décrire et vivre les 5 principes fondamentaux qui contribuent à la réussite d’une équipe.
  • Concevoir, communiquer, concrétiser une dynamique de plan d’action profitable au développement des affaires de manière durables.
Mettre en place un « Rituel » sur 5 thématiques :
  • Respecter les valeurs et les accords de l’équipe.
  • Promouvoir le développement de l’équipe.
  • Aider l’équipe à prendre des décisions.
  • Coordonner et mener à bien les tâches de l’équipe.
  • Solutionner les situations difficiles en équipes.
Personnes concernées

Managers, responsables RH, négociateurs, formateurs, consultants, coachs, thérapeutes, etc.

Pédagogie

Notre approche s’inspire des techniques d’apprentissage accéléré. Elle favorise l’intégration rapide des connaissances et des savoir-faire. Nous favorisons la mise en application immédiate des acquis grâce à un espace virtuel d’apprentissage.

ANIMATION

Roger Blumenthal. Enseignant en PNL, Coach ICF PCC, formateur et conférencier international, MAS en Human System Engineering.

LANGUE

Francais

PRÉREQUIS

Aucun. Entretien téléphonique conseillé.

PRIX

Sur demande

LIEU

Centre de formation Collège Romand, Denges

Praticien en PNL
  • Le stress, les conflits, le manque de confiance pèsent sur votre vie?
  • Vous aimeriez vous reconnecter avec le meilleur de vous-même et accéder à la richesse de votre personnalité?
  • Vous désirez prendre les rênes de vos émotions et de vos comportements?

De nombreux outils vous apporteront une autonomie par rapport à votre propre développement.

Grâce à cette puissante méthode d’évolution, vous sortirez de cette spirale où vous subissez les événements de votre vie. Vous obtiendrez des outils pour prendre les rênes de votre développement personnel et professionnel! Découvrez les plus de cette formation…

Nous vous conseillons volontiers sur cette formation, contactez directement le Collège Entreprise au +41 22 736 98 62 les lundi, mardis, jeudis et vendredis.