Leadership: accompagner vos équipes dans la conduite du changement
Séminaire sur demande: Leadership: accompagner vos équipes dans la conduite du changement

Séminaire sur demande

  • Vous avez des difficultés à accompagner votre équipe dans la conduite du changement?
  • Vous souhaitez acquérir des outils pour créer une adhésion face aux changements au sein de votre entreprise?
  • La gestion de pressions contradictoires vous épuise?
  • Vous souhaitez acquérir plus d’assertivité pour initier et gérer la motivation de vos équipes et de vos collaborateurs?

Mobiliser ses collaborateurs face aux changements imposés par le management est une tâche complexe. Il faut savoir gérer plusieurs pressions contradictoires et s’adapter aux différents profils de personnes pour conduire le changement avec fluidité et tonicité.

Pour cela, vous aurez besoin de garder le bon état d’esprit, de comprendre la psychologie du changement et de faire face aux incohérences dans la conduite de ce dernier. Dans ce contexte, savoir créer une adhésion est essentiel pour persévérer sur le chemin d’un changement imposé.

Au travers de ce séminaire, vous pourrez bénéficier d’outils de gestion du changement dans ce monde VUCA (caractérisé par la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté) immédiatement applicables dès votre retour sur le lieu de travail. Vous apprendrez un processus d’accompagnement d’excellence en huit étapes, modélisé suite à dix ans de pratique sur le terrain dans plusieurs pays. Vous pourrez vous appuyer sur différentes grilles d’analyses et permettre des prises de conscience favorisant l’émergence des équipes, pour les fédérer et les autonomiser à devenir acteurs du changement.

  • Se positionner comme acteur des évolutions en étant porteur du sens des actions.
  • Embarquer une équipe dans une dynamique constructive.
  • Créer les conditions favorisant les initiatives et l’engagement.
  • Lever les freins éventuels aux évolutions.
  • Adopter une posture appréciative dans un monde où le changement est permanent.
  • L’état d’esprit constructif et les trois piliers de la confiance.
  • Le modèle du leadership gagnant dans la conduite des évolutions.
  • S’impliquer et impliquer les équipes dans les changements / l’évolution.
  • Acquisition d’un processus en 8 étapes qui favorise tout changement.
  • Les stratégies de communication en fonction des typologies dans un contexte hostile au changement.
  • Le modèle du FLOW au travail favorisant le bien-être et le plaisir au travail. 
  • Le monde VUCA -ses contraintes et ses opportunités.
Personnes concernées

Managers, responsables RH, négociateurs, formateurs, consultants, coachs, thérapeutes, etc.

Pédagogie

Notre approche s’inspire des techniques d’apprentissage accéléré. Elle favorise l’intégration rapide des connaissances et des savoir-faire. Nous favorisons la mise en application immédiate des acquis grâce à un espace virtuel d’apprentissage.

ANIMATION

Roger Blumenthal. Enseignant en PNL, Coach ICF PCC, formateur et conférencier international, MAS en Human System Engineering.

LANGUE

Francais

PRÉREQUIS

Aucun. Entretien téléphonique conseillé.

PRIX

Sur demande

LIEU

Centre de formation Collège Romand, Denges

Praticien en PNL
  • Le stress, les conflits, le manque de confiance pèsent sur votre vie?
  • Vous aimeriez vous reconnecter avec le meilleur de vous-même et accéder à la richesse de votre personnalité?
  • Vous désirez prendre les rênes de vos émotions et de vos comportements?

De nombreux outils vous apporteront une autonomie par rapport à votre propre développement.

Grâce à cette puissante méthode d’évolution, vous sortirez de cette spirale où vous subissez les événements de votre vie. Vous obtiendrez des outils pour prendre les rênes de votre développement personnel et professionnel! Découvrez les plus de cette formation…

Nous vous conseillons volontiers sur cette formation, contactez directement le Collège Entreprise au +41 22 736 98 62 les lundi, mardis, jeudis et vendredis.